Turnaround I Vertrieb & Marge I Risikomanagement

Operative Praxis.
Strategische Wirkung.

Die meisten Vorhaben scheitern nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung im Tagesgeschäft.

Gelernter Polymechaniker, Executive MBA, über 15 Jahre internationale Führungserfahrung. Ich verbinde operative Schlagkraft mit unternehmerischer Strategie – vom Shopfloor bis in die Geschäftsleitung.

Anders als klassische Berater bleibe ich nicht bei der Analyse stehen. Ich schliesse die Lücke zwischen Strategie und Betrieb in Schweizer Industrie-KMU – in Vertrieb, After-Sales und Organisation – dort, wo Entscheidungen wirken.

Mehr Umsatz. Mehr Marge. Schnellerer Marktzugang. Weniger Risiko. Keine grauen Theorie-Berichte, kein Beratersprech – ein Macher, der anpackt und liefert.

KMU-Schnittstellen-Check Strategiegespräch anfragen

Pascal Derungs

Interim · Sparring · Consulting

Winterthur, Schweiz

E: kontakt@derungs-sparring.ch

T: +41 79 853 55 88

Fundament & Führungserfahrung:

Zielgruppe Schweizer Industrie-KMU

Drei Modelle der Zusammenarbeit Interim · Sparring · Consulting

Wirkungskreis International

Berichtsweg Direkt an CEO & Geschäftsleitung

Drei Wege der Zusammenarbeit

Ich übernehme Verantwortung – in der Form, die Ihr Unternehmen braucht.

Ob temporäre Führung, kritisches Gegenüber oder klassische Beratung: Ich unterstütze Sie dort, wo es zählt – auch und gerade bei Kostenproblemen, die operative Substanz brauchen statt nur Empfehlungen.

Interim Management

Temporär übernehme ich eine Führungsposition in Ihrem Unternehmen – im oberen Management oder in der Geschäftsleitung, mit voller Linienverantwortung. Typische Situationen: Eine Position ist vakant, die Nachfolge noch offen, oder eine Übergangsphase muss geführt werden. Mein Feld: Vertrieb, After-Sales und operative Organisation.

Verantwortung, die trägt – befristet, aber vollumfänglich

Sparring

Als kritisches, erfahrenes Gegenüber begleite ich Sie auf Augenhöhe – für Entscheidungen, die Sie selbst treffen, aber nicht allein durchdenken wollen. Kein loses Gespräch, sondern strukturierte Auseinandersetzung mit echter Konsequenz.

Ziel: Bessere Entscheidungen, schneller getroffen

Consulting

Ihre Situation analysiere ich, entwickle konkrete Lösungswege und begleite deren Umsetzung – inklusive Kostenstruktur, Prozesse und Organisation. Keine grauen Theorie-Berichte, sondern umsetzbare Ergebnisse.

Ziel: Von der Analyse direkt in die Umsetzung

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