Jede Priorität braucht ihren eigenen Turnaround. Wählen Sie Ihre brennendste Herausforderung, ich zeige Ihnen den Hebel.
After-Sales wird oft als Pflicht abgetan. Es ist das Fundament für Kundenbindung. Ich schärfe die Schnittstellen zwischen Service, Vertrieb und Geschäftsleitung. Ich hebe die Service-Qualität spürbar an.
Stagnierende Pipelines kosten Wachstum. Ich begleite Verhandlungen mit Key Accounts. Ich baue tragfähige Flottenkonzepte. Ich bringe Ihre KAM-Abläufe auf ein neues Niveau.
Unklare Schnittstellen zwischen Projektleitern, Monteuren und Vertrieb kosten Termine und Marge. Ich identifiziere die Risikofaktoren direkt vor Ort. Ich implementiere klares Risikomanagement, bevor der Schaden entsteht.